由收買佬至喵坊 紙包飲品盒回收的開端

「其實回收行業又落後，從業員年紀又大，個業務性質同形式似足收買佬，根本唔叫得上環保，亦唔可以持續發展。」

2009年，眼見香港回收業模式相當過時，葉文琪（Harold）決定踩入回收行業，創辦資訊機密處理有限公司，專門回收辦公室廢紙及機密文件，希望打破行業建立的固有形象，並提高行業技術及專業；惟慢慢發現，公司只能撼動社會丟物風氣的冰山一角。而且，政府的回收政策及過程透明度極低，即使將可回收物帶入回收系統，一般市民都不能清晰地追查到可回收物的去向，以致市民回收習慣不夠貼身，甚至失去信心，索性將回收物當作一般垃圾丟棄。

紙品圍繞大家日常，廢棄量卻一直上升，燃起Harold為廢紙尋求第二生命的想法，認為設立打漿廠房可處理紙包飲品盒，同時以同一方式銷毀機密文件：「廠房又可以俾市民了解回收程序，咁對成件事（廢紙回收）幫助更大，吸引到更多人去回收。」

由申請牌照，到覓地設廠，前後花足整整兩年時間，最終於2019年，假元朗創新園設立全香港唯一一間紙包飲品盒回收漿廠「喵坊 Mil Mill」。以廢紙回收實踐循環經濟，喵坊將母公司本回收得來的廢紙及機密資料打漿銷毀外，亦發展至塑膠、金屬、電子廢料、複合物料等各類物件回收，以及近年最為香港人所認知的「主打業務」 — 紙包飲品盒回收，打漿再重做。

自己社區自己救 不容小覷的民間新勢力

喵坊設廠後撞正萬惡肺炎，經濟一蹶不振，連帶回收業都幾乎全面停頓；即使疫情暫告一段落，但現時喵坊每日的紙品回收量，遠追不上疫情前水平，但市民對回收的意識卻成反比。以往香港從沒有組織推動或專營紙包飲品盒回收，現在由零至一，每天約有二十萬個紙包飲品盒（約佔堆填區約5%），會被回收到喵坊廠房。

回想過往10年，Harold見證民間力量由下而上推動環保運動：「民間作用好大，成個環境（環保）意識提高緊。『綠在區區（環境保護署轄下社區回收站）』某程度上，係民間回收力量催化，營運模式同以往嘅『不是垃圾站（社區自發資源回收站）』相當相似。而到咗喵坊，其實最初冇人信香港可以做到清潔回收，唔少大飲品公司都質疑『邊會有人同你洗乾淨交俾你』，但事實證明香港人係做到！」

現時喵坊回收得來的紙包飲品盒中，約有9成5為完全潔淨，歸功於「乾淨回收」教育之餘，亦要讚賞為保護環境出力和堅持的市民。說到民間力量，其實早年社會運動中，亦見有遊行人士或民間力量自發清理遊行路線，或設回收站讓參與者回收膠樽等資源。

市民以日常生活出發，自發減慢地球資源耗盡，相反，政府只着眼於O · PARK1（大嶼山小蠔灣有機資源回收中心）、Y · PARK（屯門園林廢物回收中心）、T · PARK（污泥處理廠），一般市民未必有太大認知，對於日常生活回收作用不大的大型設施。